Ausgangslage

Arvos ist das frühere Wärmetauschergeschäft von Alstom. Es wurde 2013 an einen Private Equity-Fond veräußert und als eigenständiges Unternehmen mit drei operativen Divisionen am Markt etabliert.

Maßnahmen

Für Arvos haben wir Marke und Corporate Design entwickelt und die einzelnen Geschäftseinheiten bei ihren Kunden auf der ganzen Welt positioniert. Wir implementierten Internet und Intranet sowie eine Reihe weitert effizienter Kommunikationsmittel für die externe und interne Kommunikation.

Führungskräfte und Mitarbeiter begleiteten wir mit einem Veränderungsmanagement-Programm, das ihnen half, sich als Mitglieder eines eigenständigen Unternehmens zu verstehen und diese neuen Rollen zu akzeptieren.

Ergebnis

Arvos hat den Übergang von einem Teilgeschäft eines globalen Konzerns zu einem eigenständigen Marktführer im Bereich des Wärmetauschergeschäfts erfolgreich gestaltet.

Führungskräfte, Mitarbeiter, Kunden und andere Anspruchsgruppen sind von dem neuen Unternehmen, seiner Strategie und seinem Wertschöpfungsbeitrag überzeugt.